(직심기출) 경력개발 프로그램

B_37. 신입사원이 조직에 쉽게 적응하도록 상사가 후견인이 되어 도와주는 경력개발 프로그램은?

① 종업원지원 시스템

② 멘토십 시스템 

③ 경력지원 시스템

④ 조기발탁 시스템


26. 경력개발 프로그램 중 종업원 역량개발 프로그램과 가장 거리가 먼 것은?

① 훈련 프로그램 

② 사내공모제  

③ 후견인 프로그램 

④ 직무순환


29. 다운사이징 (downsizing)과 조직구조의 수평화로 대변되는 최근의 조직변화에 적합한 종업원 경력개발 프로그램에 관한 설명으로 가장 거리가 먼 것은? 

① 직무를 통해서 다양한 능력을 본인 스스로 학습할 수 있도록 많은 프로젝트에 참여 시킨다. 

② 표준화된 작업규칙, 고정된 작업시간, 엄격한 직무기술을 강화한 학습 프로그램에 참여 시킨다. 

③ 불가피하게 퇴직한 사람들을 위한 퇴직자 관리 프로그램을 운영한다. 

④ 새로운 직무를 수행하는데 요구되는 능력 및 지식과 관련된 재교육을 실시한다.


38.  경력개발 프로그램 중 종업원 개발 프로그램에 해당하지 않는 것은?

① 훈련 프로그램    ② 평가 프로그램  

③ 후견인 프로그램   ④ 직무순환


40.  다음 중 조직에서 직원의 경력개발을 위해 사용하는 프로그램과 가장 거리가 먼 것은?

① 사내 공모제  

② 후견인(mentoring) 프로그램  

③ 직무평가  

④ 직무순환


40.  조직 구성원에게 다양한 직무를 경험하게함으로써 여러 분야의 능력을 개발시키는 경력개발 프로그램은? 

① 직무 확충(Job Enrichment)  

② 직무 순환(Job Rotation)  

③ 직무 확대 (Job Enlargement)  

④ 직무 재분류(Job Reclassification)


32. 다음은 어떤 경력개발프로그램 개발 과정에 해당하는가?

특정 경력개발 프로그램을 대규모로 적용하기 전에 소규모 집단에 시범적으로 실시하는 과정을 말한다. 프로그램 참여자로부터 프로그램에 대한 평가와 피드백을 받은 후, 그에 대한 대책을 마련하여 개발된 경력개발프로그램을 본격적으로 정착시키는데 활용된다.

① 요구 조사(need assessment) 

② 자문 (consulting) 

③ 팀 - 빌딩 (team-building) 

④ 파일럿 연구(pilot study)


24.  종업원의 경력개발 프로그램과 가장 거리가 먼 것은? 

① 후견인 제도          ② 직무 순환  
  
③ 직무 평가             ④ 훈련 프로그램 


40.  신입사원이 조직에 쉽게 적응하도록 상사가 후견인이 되어 도와주는 경력개발 프로그램은? 

① 종업원지원 시스템            ② 멘토십 시스템  

③ 경력지원 시스템               ④ 조기 발탁 시스템 


30. 경력개발을 위해 종업원들에게 다양한 직무를 경험하게 함으로써 여러 분야의 능력을 개발시키려는 제동는?

① 사내공모제       ② 조기발탁제 

③ 후견인제          ④ 직무순환제


25.  경력개발 프로그램을 설계할 때 누구를 대상으로 어떤 경력평가 프로그램을 만들지 알아보는 평가는?

① 슈퍼(Super) 평가         ② 니즈평가  

③ 직무평가                    ④ 조직평가





      정답                                                         


경력개발 프로그램 (Career Development Program : CDP)

자기평가 도구

    - 경력워크숍(Career Workshops) 

    - 경력연습책자(career workbook) 

개인상담

정보제공

    - 사내공모제(job posting) 

    - 기술목록

    - 경력자원기관(career resource center)

종업원 평가

    - 평가기관(Assessment Center)

    - 심리검사

    - 조기발탁제

종업원 역량개발 프로그램

① 훈련 프로그램 

② 후견인프로그램(Mentoring Programs)

신입사원이 조직에 쉽게 적응하도록 상사가 후견인이 되어 도와주는 경력개발 프로그램

③ 직무순환(Job Rotation)

조직 구성원에게 다양한 직무를 경험하게함으로써 여러 분야의 능력을 개발시키는 경력개발 프로그램


B_37. 신입사원이 조직에 쉽게 적응하도록 상사가 후견인이 되어 도와주는 경력개발 프로그램은?

① 종업원지원 시스템

② 멘토십 시스템 

③ 경력지원 시스템

④ 조기발탁 시스템

[2021.05.15.(2회)]


26. 경력개발 프로그램 중 종업원 역량개발 프로그램과 가장 거리가 먼 것은?

① 훈련 프로그램            ② 사내공모제  

③ 후견인 프로그램        ④ 직무순환

[ 2021.03.07.(1회) ]


38.  경력개발 프로그램 중 종업원 개발 프로그램에 해당하지 않는 것은?

① 훈련 프로그램    ② 평가 프로그램  

③ 후견인 프로그램   ④ 직무순환 

[ 2020.09.26.(4회) ]


40.  다음 중 조직에서 직원의 경력개발을 위해 사용하는 프로그램과 가장 거리가 먼 것은?

① 사내 공모제  

② 후견인(mentoring) 프로그램  

③ 직무평가  

④ 직무순환 

[ 2020.08.22.(3회) ]


40.  조직 구성원에게 다양한 직무를 경험하게함으로써 여러 분야의 능력을 개발시키는 경력개발 프로그램은? 

① 직무 확충(Job Enrichment)  

② 직무 순환(Job Rotation)  

③ 직무 확대 (Job Enlargement)  

④ 직무 재분류(Job Reclassification)

[2020.06.06.(1, 2회차 통합)]


다운사이징과 조직구조의 수평화로 대변되는 최근의 조직변화에 적합한 종업원 경력개발 프로그램

① 직무를 통해서 다양한 능력을 본인 스스로 학습할 수 있도록 많은 프로젝트에 참여 시킨다. 

② 불가피하게 퇴직한 사람들을 위한 퇴직자 관리 프로그램을 운영한다. 

③ 새로운 직무를 수행하는데 요구되는 능력 및 지식과 관련된 재교육을 실시한다.


29. 다운사이징 (downsizing)과 조직구조의 수평화로 대변되는 최근의 조직변화에 적합한 종업원 경력개발 프로그램에 관한 설명으로 가장 거리가 먼 것은? 

① 직무를 통해서 다양한 능력을 본인 스스로 학습할 수 있도록 많은 프로젝트에 참여 시킨다. 

② 표준화된 작업규칙, 고정된 작업시간, 엄격한 직무기술을 강화한 학습 프로그램에 참여 시킨다. 

③ 불가피하게 퇴직한 사람들을 위한 퇴직자 관리 프로그램을 운영한다. 

④ 새로운 직무를 수행하는데 요구되는 능력 및 지식과 관련된 재교육을 실시한다.

[ 2021.03.07.(1회) ]


경력개발프로그램 개발 과정

파일럿 연구(pilot study)

특정 경력개발 프로그램을 대규모로 적용하기 전에 소규모 집단에 시범적으로 실시하는 과정을 말한다. 프로그램 참여자로부터 프로그램에 대한 평가와 피드백을 받은 후, 그에 대한 대책을 마련하여 개발된 경력개발프로그램을 본격적으로 정착시키는데 활용된다.


32. 다음은 어떤 경력개발프로그램 개발 과정에 해당하는가?

특정 경력개발 프로그램을 대규모로 적용하기 전에 소규모 집단에 시범적으로 실시하는 과정을 말한다. 프로그램 참여자로부터 프로그램에 대한 평가와 피드백을 받은 후, 그에 대한 대책을 마련하여 개발된 경력개발프로그램을 본격적으로 정착시키는데 활용된다.

① 요구 조사(need assessment) 

② 자문 (consulting) 

③ 팀 - 빌딩 (team-building) 

④ 파일럿 연구(pilot study)

[2019.08.04.(3회)]


24.  종업원의 경력개발 프로그램과 가장 거리가 먼 것은? 

① 후견인 제도          ② 직무 순환  
  
③ 직무 평가             ④ 훈련 프로그램 

[2019.04.27.(2회)]


40.  신입사원이 조직에 쉽게 적응하도록 상사가 후견인이 되어 도와주는 경력개발 프로그램은? 

① 종업원지원 시스템            ② 멘토십 시스템  

③ 경력지원 시스템               ④ 조기 발탁 시스템 

[2019.03.03.(1회)]


30. 경력개발을 위해 종업원들에게 다양한 직무를 경험하게 함으로써 여러 분야의 능력을 개발시키려는 제동는?

① 사내공모제       ② 조기발탁제 

③ 후견인제          ④ 직무순환제

[2018.08.19.(3회)]


25.  경력개발 프로그램을 설계할 때 누구를 대상으로 어떤 경력평가 프로그램을 만들지 알아보는 평가는?

① 슈퍼(Super) 평가     ② 니즈평가  

③ 직무평가                    ④ 조직평가

[2017.03.05.(1회)]


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